Polska
: Amazone dalej na kursie
Amazone dalej na kursie
Z 290 milionami € w 2009 osiągnęliśmy drugi co wielkości wynik otrzymując obroty w Europie zachodniej na stabilnym poziomie W roku gospodarczym 2009 Amazonen-Werke osiągnęły w technice rolniczej i komunalnej obroty 290 milionów €. W porównaniu do roku 2008 gdzie nasza rodzinna firma uzyskała wynik 380 milionów € jest to wprawdzie spadek o 23 procent, ale mimo to, obroty są wyższe od średniej z ostatnich pięciu lat. „Po wyjątkowym roku 2008, mimo odczuwalnego kryzysu finansowego i gospodarczego - podobnie jak w roku 2007 - był to drugi co do wielkości obrót w historii przedsiębiorstwa“ mówią szefowie firmy, panowie Christian Dreyer i dr. Justus Dreyer. Udział eksportu w obrocie wyniósł w roku 2009 75 % co jest znacznie wyższym wskaźnikiem, niż przeciętna w branży. 80 % całości obrotów osiągnięto w Europie zachodniej włącznie z Niemcami, 16 procent w Europie wschodniej a 4 % w pozostałych krajach świata.
Powodem spadku obrotów w roku 2009 jest sytuacja na wielu rynkach Europy wschodniej, gdzie Amazone w latach poprzednich notowała wzrost obrotów. Od początku roku 2009 - jako następstwo kryzysu finansowego - zmian kursów walut, import towarów ze strefy Euro stał się znacznie droższy. W szczególności w Europie wschodniej, z powodów wysokiego oprocentowania kredytów, finansowanie zakupu maszyn możliwe było w odczuwalnie ograniczonym zakresie. W niektórych krajach trend ten został dodatkowo wzmocniony projektami technicznymi. Dodatkowym czynnikiem były także ceny produktów rolnych, duże zapasy magazynowe zbóż oraz wysokie koszty środków produkcji dla nowych inwestycji.
Amazone, podobnie jak wielu innych producentów spotkała się z tymi czynnikami przede wszystkim w Rosji. W ostatnich latach kraj te stał się zaraz po Francji drugim co wielkości rynkiem eksportu w Europie. Pozytywnym objawem łagodzącym spadek eksportu do Rosji, była własna produkcja Amazone w zakładach w Smarze.
Niezależnie od rozwoju sytuacji w Europie wschodniej, obroty w Niemczech i w innych krajach Europy zachodniej utrzymywały się w dalszym ciągu na poziomie z roku poprzedniego. „Zawdzięczamy to naszemu dobremu programowi maszyn oraz ogromnemu zaangażowaniu naszych partnerów handlowych,“ powiedział Christian Dreyer. W wielu krajach, np. w Austrii, Amazone zanotowała nawet wzrost udziałów w rynku oraz wzrost obrotów; to samo dotyczyło również niektórych innych rynków europejskich, jak np. Rumunia i Litwa.
„Generalnie należy stwierdzić, że zainteresowanie maszynami do uprawy gleby, siewnikami, rozsiewaczami nawozów oraz opryskiwaczami polowymi rozwija się w kierunku zaawansowanej techniki z dużymi szerokościami roboczymi. Równocześnie kontynuowana jest tendencja do wykorzystywania maszyn przez przedsiębiorstwa usługowe w wielu gospodarstwach, przez zespoły gospodarstw i kółka maszynowe,“ stwierdza dr Justus Dreyer. I dalej: „Tutaj sprawdza się strategia Amazone z ostatnich lat, stawiająca na precyzyjne rolnictwo oraz rozwój techniki do profesjonalnych zastosowań. Naszą pozycję jako specjalisty w „inteligentnej uprawie roślin chcemy w dalszym ciągu przenosić na rynek.“ To właśnie z tego powodu ponad 5 procent całości obrotów inwestujemy w badania i rozwój
Utrzymujemy zatrudnienie i ducha zespołu
Jako reakcję na kryzys gospodarczy, Amazone już w pierwszej połowie roku 2009 poczyniła szereg zabiegów. Należały do nich rezygnacja z przekazywania prac podmiotom obcym, redukcja czasu pracy i świadczeń urlopowych. dokładna kontrola struktury kosztów i planowania inwestycji. Aby wytrzymać rachunek spadku zamówień, w niektórych oddziałach przedsiębiorstwa skrócono czas pracy. „Mimo tych posunięć, w dalszym ciągu możemy liczyć na ogromną motywację pracowników Amazone oraz ich wysoki stopień identyfikacji z przedsiębiorstwem. Także w ciężkich czasach okazało się, że załoga rodzinnej firmy Amazone jest wiernym zespołem,“ powiedział jej szef, Christian Dreyer. Na tle całej branży sukcesem jest to, że mogliśmy zachować 1.500 miejsc pracy dla naszej podstawowej załogi.
Dalsza poprawa organizacji, analiza projektów
„Widzimy, że w obecnej sytuacji szansą jest nie tylko rozwój produktów ale także kontynuacja rozwoju naszych usług tak, aby również w przyszłości jeszcze lepiej spełniać wysokie wymagania naszych klientów,“ tak określił Christian Dreyer cel dalszego postępowania. Z tego powodu w roku 2009 zostały zoptymalizowane procesy produkcyjne i zwiększony zakres usług.
W zakresie sprzedaży Amazone wraz z bankiem partnerskim De Lage Landen rozwinęła nową, atrakcyjną dla klientów ofertę finansowania. Szczególnie pomyślną okazały się akcje sprzedaży oryginalnych części ścieralnych i zamiennych. Jako innowację w organizacji sprzedaży Amazone wprowadziła jesienią tak zwany „Konfigurator produktów“. Za pomocą przyjaznego w obsłudze oprogramowania sterowanego przez stronę domową Amazone, partnerzy handlowi Amazone już podczas rozmowy z klientem mają możliwość znalezienia i prezentacji optymalnego rozwiązania dotyczącego maszyny. Poszerzony został również zakres działań internetowych, oferując od jesieni 2009 jeszcze więcej usług serwisowych oraz aktualne informacje i video.
W Hasbergen-Gaste, Amazone inwestowała w rozbudowę centralnego magazynu części zamiennych, podwajając jego pojemność. Oprócz tego powstała nowa hala badawcza do testowania rozsiewaczy nawozów, gdzie Amazone dysponuje najnowocześniejszym wyposażeniem do ich kontroli. W nowej hali produkcyjnej w Hude-Altmoorhausen, Amazone rozpoczęła montaż dużych maszyn. Uruchomiono także nowe budynki zarządu we francuskim Forbach i rozpoczęto produkcję w rozbudowanych zakładach w Lipsku. Ogółem grupa Amazone zainwestowała w roku 2009 ok. 10 milionów €.
W zakładach Tecklenburg-Leeden, Amazone podjęła produkcję opryskiwaczy samojezdnych SX. Celem Amazone, jako relatywnie młodego oferenta na rynku maszyn samojezdnych jest, aby w niedługim czasie osiągnąć w tym zakresie wyraźnie wyższe udziały w rynku europejskim.
Kierownictwo Amazone przykłada dużą wagę do stwierdzenia, że wszystkie inwestycje odpowiednio do wieloletniej filozofii muszą być ukierunkowane także na długoterminowe, finansowe zabezpieczenie działalności. W ten sposób Amazone chce w kolejnych latach kontynuować swój organiczny rozwój.
Rozwój obecności międzynarodowej
Amazone chce w dalszym ciągu kontynuować i rozwijać swoją obecność na rynkach międzynarodowych. Przykładem z niedalekiej przeszłości jest założenie siostrzanego przedsiębiorstwa na Węgrzech, co doprowadziło do lepszego otwarcia tamtejszego rynku. Rynki przyszłości leżą w takich krajach, jak Kazachstan, gdzie Amazone z sukcesem wprowadziła już do praktyki technikę oszczędzającą zasoby wodne. Z globalnego punktu widzenia rysuje się trend pokazujący, że konieczność ochrony podstawowych źródeł będzie miała coraz większe znaczenie. Z odpowiednimi koncepcjami i maszynami, z oszczędnością wody i gleby, Amazone jest dobrze przygotowana na taką przyszłość.
Komunikacja międzynarodowa
W komunikacji z końcowymi klientami Amazone wprowadziła i rozwijała w roku 2009 międzynarodową ofertę szkoleń w zakresie "Inteligentnej uprawy roślin". W centrach doradztwa i szkolenia, tak zwanych Active Centern w Hasbergen-Gaste, Hude, Lipsku oraz we francuskim Auneau, wielu klientów uczestniczyło w seminariach, szkoleniach i dniach pola obejmujących tematy „Wzrostu efektywności uprawy roślin“.
Kampania innowacji na Agritechnica
Obecność na fachowych wystawach również służy komunikacji z klientami. Czy jest to Demopark w technice komunalnej, czy Agritechnica w technice rolniczej, Amazone w 2009 roku zaprezentowała się z własnym stanowiskiem na 30 wystawach międzynarodowych.
Wyjątkowo pomyślne dla Amazone okazały się międzynarodowe targi techniki rolniczej Agritechnica 2009 dające wiele nowych impulsów. Amazone, pod pojęciem „3C-Cost Cutting Concept“ zaprezentowała nowości i ekonomikę swojego, aktualnego programu maszyn, który można określić mianem „większa wydajność przy mniejszym wysiłku“. Zainteresowanie fachowców także idzie w kierunku bardzo dobrze wyposażonych, wydajnych maszyn, wspomaganych dodatkowo funkcjami elektroniki, jak na przykład hydraulicznie napędzane, dysponujące własną wagą rozsiewacze nawozów lub w pełni elektronicznie regulowane opryskiwacze polowe z układem Distance Control prowadzącym belkę polową. Szczególnie dużym powodzeniem cieszyło się także automatyczne włączanie sekcji szerokości rozsiewaczy nawozów i opryskiwaczy oparte o GPS-Switch. Zaprezentowany został nowy, wysokowydajny siewnik punktowy EDX oraz doskonale mieszczący się w nowych trendach siewnik Cayena.
Zaskoczenie i zachwyt wśród zwiedzających targi wywołał „BoniRob“. Jest to nowy, autonomiczny robot polowy skonstruowany przez Amazone we współpracy z Wyższą Szkołą Zawodową w Osnabrück, Robert Bosch GmbH oraz innymi partnerami. W pierwszych prototypach Amazone zademonstrowała, jakie możliwości w przyszłościowym rolnictwie otwiera innowacyjna technologia robotów.
Na Agritechnica 2009, Amazone została ponownie wyróżniona trzema medalami za nowości. Złotem nagrodzono obejmującą wielu producentów koncepcję terminala CCI do obsługi technologii ISOBUS, srebrem wyróżniono automatyczną regulację zgarniania nasion smartControl dla siewników punktowych EDX oraz oświetlenie LED dla wszystkich rozpylaczy w opryskiwaczach polowych, znakomicie poprawiające w ciemnościach widoczność stożków oprysku. Na siedmiu ostatnich wystawach Agritechnica, rodzinne przedsiębiorstwo Amazone zebrało ogółem 21 złotych i srebrnych medali, zaliczając się tym samym do najbardziej innowacyjnych firm w całej branży techniki rolniczej..
Także na krajowych targach techniki rolniczej 2009, pierwszy raz od powstania fundacji Amazone, nadano oficjalny tytuł „Innovation-Award“. Dokonali tego Przewodniczący Fundacji Carl-Albrecht Bartmer, Prezes Niemieckiego Towarzystwa Rolniczego e.V. (DLG), oraz kierownictwo Amazone. Wyróżniona została praca magisterska Friedricha Keunecke, z Uniwersytetu Humboldta w Berlin, oraz rozprawa dr. Stefana Hinck, z Uniwersytetu Martin-Luther w Halle-Wittenberg.
Perspektywy średnio- i długoterminowe
„Z optymizmem podchodzimy do aktualnych wymagań. Z dotychczasowej, osłabionej pozycji na niektórych rynkach wyjdziemy wzmocnieni“ - tak kierownictwo Amazone patrzy w przyszłość. Patrząc średnio- i długoterminowo, widzi ono dobre perspektywy rysujące się przed rolnictwem oraz techniką rolniczą i ten kurs będzie dalej utrzymywać. Właściciele firmy wskazują, że produkty rolne stanowią i będą stanowić podstawę wyżywienia oraz energii odnawialnej, która - inaczej, niż np. samochody - będzie używana w ciężkich czasach. Rosnąca liczba ludności świata, kurczące się powierzchnie użytkowane rolniczo, niepewne marże dla producentów oraz politykę w zakresie ochrony środowiska postrzegana jest przez kierownictwo firmy jako ogromne wyzwanie dla rolnictwa przyszłości.
Szefowie Amazone określili pięć głównych celów rozwojowych swojej grupy przedsiębiorstw. Są to: 1.) zdobywanie nowych rynków oraz dalszy rozwój międzynarodowej sieci sprzedaży i serwisu w kooperacji z lokalnymi partnerami, 2.) przodowanie w koncepcji innowacji rozwoju maszyn i technologii dostosowanych do wymagań rynku, 3.) dalszy rozwój doradztwa opartego o koncepcję aktywnych badań i szkoleń, 4.) dalszy rozwój racjonalnych struktur produkcji i zarządzania, 5.) promocja i motywacja pracowników. Amazone doskonale zdaje sobie sprawę z faktu, że w rolnictwie stale wprowadzane są nowoczesne techniki oraz inteligentne technologie zmierzające do tego, aby uzyskać jak najlepsze efekty przy równoczesnym, mniejszym wysiłku a co za tym idzie, aby zdobywać środki na pozwalające na rozwój gospodarstw rolnych i firm usługowych pragnących dalej inwestować. „Z naszymi innowacjami, naszymi maszynami oraz ofertą technologii rolniczej, z naszą motywacją i we współpracy z przedstawicielami handlowymi również w przyszłości będziemy niezawodnymi partnerami rolników i przedsiębiorstw usługowych.“
Spojrzenie Amazone na rok 2009 mogą Państwo wraz z ilustracjami wywołać w języku niemieckim.